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	<title>Serendipidade - Blogando descobertas por acaso desde 2005 &#187; planejamento estratégico</title>
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		<title>Investigação apreciativa</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 22:30:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fabio Cipriani</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-973" title="donthateappreciate @ www.kevinbondelli.com" src="http://www.serendipidade.com/blog/wp-content/uploads/2009/10/donthateappreciate.jpg" alt="donthateappreciate @ www.kevinbondelli.com" hspace="4" vspace="4" width="300" height="300" align="right" />Uma das linhas conceituais para desenvolvimento (aqui me refiro especificamente de negócios) mais utilizadas por profissionais de consultoria é a <strong>investigação apreciativa</strong>. Na realidade, muitas vezes quando prestamos consultoria a uma empresa, nos pegamos absolvidos nos problemas e na distância que aquela organização se encontra das melhores práticas de mercado, é verdade, mas a investigação apreciativa é muito usada porque cria resultados interessantes e tem tudo haver com planejamento estratégico focado em uma visão futura.</p>
<p>O termo se forma na analogia de que quem é otimista acaba por se beneficiar mais da vida pois encara as coisas de maneira positiva. Transposto para negócios, se pode dizer que ficar somente pensando nos problemas não leva a lugar nenhum, enquanto que <strong>apreciar</strong> os bons destaques seja de pessoas ou processos e agir multiplicando esses destaques como agente de mudança cultural, move a empresa para frente, visionando o futuro.</p>
<p>Fica a dica.</p>

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